Na het opnemen van vijf podcasts over het thema “inspirerende werkplekken” is het voor nu tijd voor de afronding. In vijf gesprekken ben ik op zoek gegaan naar inspirerende werkplekken en heb daarin ontdekt dat een inspirerende werkplek een plek is met balans tussen resultaat en groei.

Op veel werkplekken gaat het alleen over resultaat, een werkplek wordt een ontwikkelplek als het ook over groei mag gaan. Die twee beïnvloeden elkaar altijd maar het is niet altijd direct duidelijk op welke manier. Op de meeste werkplekken is de aandacht vooral gericht op controle om zo vooraf vastgelegde resultaten te behalen. Op de werkplek als ontwikkelplek is ruimte voor de persoonlijke ontwikkeling van medewerkers. Het één is niet beter dan het ander, beide zijn noodzakelijk, met andere woorden het gaat om de balans.

Een juiste balans voedt het onderscheidend vermogen van een organisatie, simpelweg omdat ieder mens uniek is. Daarmee wordt de organisatie ook uniek, althans als dat persoonlijke unieke stuk ook zichtbaar mag worden. Meer aandacht voor groei geeft ruimte voor open communicatie, creativiteit en innovatie. Daarnaast voedt het de intrinsieke motivatie van medewerkers wat weer leidt tot een toename aan loyaliteit en mentaal welzijn.

Uit de podcasts heb ik 11 gouden tips gehaald van de mensen met wie ik gesprekken heb gevoerd:

  1. Hoe weet je of medewerkers/collega’s eerlijk tegen je zijn?
  2. Hoe weet je of medewerkers/collega’s eerlijk tegen je zijn? (Ja, hij staat er twee keer) Waarom?
  3. Wat betekent ruimte en groei voor jou en welk ongemak kom je daarin tegen?
  4. Wat heb je hierin te doen?
  5. Wie ben jij en wat wil je echt en hoe zichtbaar durf je daarin te zijn?
  6. Waartoe ben je werkelijk in staat?
  7. Wie zou je willen zijn?

Zomaar wat overpeinzingen, als je als leidinggevende of medewerker hierover eens van gedachten wilt wisselen horen we het graag. Namens het hele team van SpiritCoaching & Training.